こんにちは、NPO法人アトピーを良くしたいの横井謙太郎です。
1~4月までNPOマネジメントラボのマネジメントスクールに通い、無事終えることができました~！と言っても月に１度缶詰になって考え、その間はこんもりと宿題がでてきます（笑）
Day1では、ステートメント、問題構造、問題解決仮説、役割定義
Day2では、事業計画、成果指標、資源調達
Day3では、組織図、組織戦略、会議体
Day4は、 発表
いやでも月に一度、期日がやってくるわけです。人間自分には甘いもので、「本業の仕事がバタバタして…」とNPOがなかなか進まない言い訳をしてしまいがち。2足のワラジをはく僕にとってはそれがもどかしくて、このNPOマネジメントスクールに申し込んでしまえば、やらざるを得ない！という状況に価値を感じ、自分自身を追い込むことにしました。
３つの大きな成果がありました。
まず、大きかったのは「カウンセリング」という攻めの事業計画ができたこと。アトピーカウンセリングが受けられるだけでなく、近い将来NPO法人アトピーを良くしたいが、カウンセラーを育成し資格を認定するところまでを見据えています。
２つ目は、プロボノチームを作ることができたのが大きな成果です。プロボノとはアメリカの弁護士から広がりました言葉です。特殊な能力やスキルを無償で提供することを言います。たとえば、弁護士が無償で弁護の事務作業をすればそれはプロボノですし、弁護士が環境団体の受付業務をお手伝いすれば、それはボランティアです。
このサイトもプロボノです。以前同じ職場だったデザイナーさんが全くのゼロから作ってくれました。また、企画や広報業務をプロフェッショナルとしている人がチームに加わってくれました。人の温かみを感じることができるこの活動は、あらためてHAPPYな気持ちになります。私の能力を！というみなさまお待ちしています！
3つ目は、NPO同士の交流が盛んだったこと。このスクールには11団体が参加していました。フィードバックをし合ったり、意見を聞いたり、懇親会でぶっちゃけトークをしたり。NPO運営は、ビジネス同様かそれ以上に難しいこともあります。もちろんHAPPYなこともあります。それを同じ境遇で共有し合えたことがほんとに大きかったですね。
「５％計画、９５%実行」カルロス・ゴーン氏の言葉です。あとは、実行のみです。アトピーの社会にインパクトをあたえ、アトピーの人々がHAPPYになる社会を創りたいと思います＾＾
